引言：機電設(shè)備維修與管理隨著當今設(shè)備管理理念的不斷更新，盡管大多數(shù)工廠企業(yè)設(shè)備維修管理工作已取得了一定的成效，但在機械設(shè)備維修管理中仍存在許多亟待解決的問題。

機電設(shè)備能否正常運行是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要保證。但是確保機電設(shè)備完好滿足生產(chǎn)要求，關(guān)鍵是要制定正確合理的維修生產(chǎn)計劃，采取有效的修理技術(shù)方案，做好資金籌備工作，才能保證維修計劃順利完成，使機電設(shè)備高效運轉(zhuǎn)。

為了全面提高機電設(shè)備的維修管理水平，企業(yè)維修工作人員必須順應(yīng)當今設(shè)備維修管理技術(shù)的發(fā)展趨勢，結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)特點，以經(jīng)濟效益為中心，將維修過程中發(fā)現(xiàn)的問題反饋到機電設(shè)備設(shè)計制造部門，使其有效改進設(shè)備性能。

機電設(shè)備維修計劃目的及主要內(nèi)容

任何機械，即使在正常使用情況下，也不可能永遠保持正常工作狀態(tài)。由于長期使用加之內(nèi)外環(huán)境的影響，零部件的磨損、腐蝕都屬于正常現(xiàn)象。因此，為保證機電設(shè)備能有條不紊地運作，只有在使用過程中進行及時必要的維修管理，方能使其發(fā)揮最大的功能。

1、機電設(shè)備維修目的就是使機電設(shè)備全面恢復(fù)設(shè)備的精度、技術(shù)性能和滿足生產(chǎn)效率。

2、維修計劃的主要內(nèi)容：維修生產(chǎn)所需勞動力、工程技術(shù)人員、勞動時間、使用原材料、機具及所需資金、配件制作和大型設(shè)備修理中安全生產(chǎn)技術(shù)措施。

3、制造嚴格的質(zhì)量管理及質(zhì)量保證體系。

4、所制定的各項技術(shù)崗位責(zé)任制，安全措施必須落實到人頭。

機電設(shè)備維修與管理制度

維修管理制度是單位修程工作的具體施工依據(jù)，也是設(shè)備管理部門及生產(chǎn)部門對設(shè)備維修的指令和要求。在編寫過程中力求詳細明了。大體包括以下幾點內(nèi)容：

1、要有非標準設(shè)備的另部件設(shè)計圖紙及技術(shù)要求。

2、設(shè)備維修所需要更換的零部件和使用材料。

3、設(shè)備維修實施過程中所采取的具體技術(shù)安全措施。

4、維修實施所需工時定額、維修費用定額。

5、維修工作完工日期及質(zhì)量標準。

機電設(shè)備維修管理指制度易采用表格形式，附注文字說明，封面標明維修單位，維修設(shè)備名稱，下達指令部門，下達指令時間。需要幾個工種交叉平行作業(yè)橫道圖，專職調(diào)度員等。最大限度地延長機電設(shè)備的壽命周期，促進企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。更多關(guān)于機電設(shè)備維修與管理的知識和應(yīng)用，可以關(guān)注我們哦。